China Re: le linee di rischio sistemico diventano core business riassicurativo

Cosa è successo?

Nel 2024, China Reinsurance (Group) Corporation ha rafforzato in modo strutturale il proprio posizionamento sulle linee di rischio sistemico, trasformandole da segmenti specialistici a pilastri del portafoglio. Sul fronte catastrofale, il gruppo ha supportato programmi pilota in tutte le 21 province, rilasciato il China Flood Catastrophe Model 2.0 e completato stress test climatici per 20 banche e 13 assicurazioni. In ambito nucleare, come agenzia esecutiva del China Nuclear Insurance Pool, ha fornito coperture per oltre RMB 1.000 miliardi a tutte le centrali nucleari domestiche. Parallelamente, il supporto riassicurativo a rischi emergenti (tecnologia, energia green, low-altitude economy, cyber e safety liability) è cresciuto del +15% YoY, coprendo oltre 200 milioni di persone e 10 milioni di PMI.

Perché è importante?

Questi dati mostrano che la riassicurazione sta evolvendo in infrastruttura nazionale di gestione del rischio, capace di assorbire shock che il mercato non può prezzare da solo. La crescita si sposta verso rischi policy-anchored (clima, transizione energetica, catastrofi, industrie strategiche) dove il vantaggio competitivo non è la sola scala, ma modelli proprietari, dati, stress testing e risk engineering. L’allineamento con obiettivi pubblici diventa quindi un asset strategico, non un vincolo.

E adesso?

Per i riassicuratori, il focus sarà investire in capacità tecniche (modelli cat, cyber, nucleare), partnership sovrane (pool, schemi parametrici) e servizi di prevenzione ex-ante. Per il mercato, questo segnala una traiettoria chiara: le linee di rischio sistemico non sono più “add-on”, ma franchigie core su cui si giocherà la rilevanza futura del settore.

Fonte: https://eng.chinare.com.cn/zzywwzgb/attachDir/2025/04/2025042917354433510.pdf