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Catene globali del valore: la volatilità strutturale trasforma il rischio assicurativo

2 min di lettura

Cosa è successo?

Il Global Value Chains Outlook 2026 del World Economic Forum evidenzia una trasformazione strutturale delle catene globali del valore, sempre meno guidate dall’efficienza e sempre più influenzate da tensioni geopolitiche, politiche industriali e sicurezza economica. Oltre 400 miliardi di dollari di flussi commerciali sono già stati riallocati a causa di escalation tariffarie e rivalità strategiche, mentre le interruzioni logistiche hanno contribuito a un aumento dei costi dei container di circa il 40% su base annua. Parallelamente, nel solo 2025 sono state introdotte più di 3.000 nuove misure commerciali e industriali a livello globale, segnalando un passaggio da shock temporanei a una frammentazione sistemica e persistente delle catene di approvvigionamento.

Perché è importante?

Per il settore assicurativo questo cambiamento modifica la natura stessa del rischio. Le interruzioni della supply chain non sono più eventi eccezionali ma una condizione quasi permanente, con effetti simultanei su più linee di business: business interruption, trade credit, marine e political risk. La crescente correlazione tra shock geopolitici, energetici e logistici riduce i benefici della diversificazione tradizionale e rende meno efficaci i modelli storici di pricing. Il rischio assicurato dipende sempre più dalla configurazione concreta della catena produttiva (regionalizzazione, dipendenza da singoli fornitori, resilienza logistica) piuttosto che dal solo settore industriale.

E adesso?

Gli assicuratori dovranno evolvere verso modelli di underwriting dinamici, basati su mappatura delle dipendenze e analisi continua delle supply chain. Crescerà la domanda di coperture modulari, parametriche e integrate con strumenti di risk management aziendale. In prospettiva, l’assicurazione passerà dal coprire interruzioni occasionali al prezzare una volatilità strutturale incorporata nel commercio globale.

Fonte: https://reports.weforum.org/docs/WEF_Global_Value_Chains_Outlook_2026.pdf

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