Il riequilibrio del potere nel mercato del lavoro: resilienza asimmetrica e nuovi rischi distributivi

Cosa è successo?

Nell’intervista How the Job Market Is Shaping Up for 2026 pubblicata da Knowledge at Wharton, l’analisi di Matthew Bidwell mostra un chiaro spostamento del potere contrattuale a favore dei datori di lavoro. Con l’allentarsi della scarsità di manodopera, le imprese sono più propense a rimandare le assunzioni, mentre i lavoratori esitano a dimettersi anche in presenza di insoddisfazione. Il lavoro ibrido resta diffuso (circa il 25% delle giornate lavorative) ma registra un lieve arretramento man mano che le aziende testano la rinnovata leva organizzativa. Il segnale più sensibile emerge tra i giovani: la disoccupazione dei laureati 22–27 anni sale intorno al 5%, superiore sia al passato recente sia a quella dei coetanei meno istruiti; sotto i 24 anni, ha toccato brevemente il 9% a metà 2025 prima di rientrare.

Perché è importante?

La resilienza del mercato del lavoro sta diventando asimmetrica. Le imprese recuperano flessibilità operativa, mentre i lavoratori, soprattutto le coorti più giovani, perdono cuscinetti di sicurezza contro inflazione, automazione e oscillazioni della domanda. La riduzione della leva dei dipendenti indebolisce la capacità delle famiglie di assorbire shock e aumenta il rischio di disuguaglianze persistenti. Per i giovani, l’aggiustamento avviene proprio nelle fasi iniziali della carriera, amplificando il rischio di scarring di lungo periodo su salari, stabilità occupazionale e accumulazione di competenze.

E adesso?

Se il potere resta sbilanciato, la stabilità apparente può tradursi in fragilità sociale. Rafforzare la resilienza richiede politiche che riducano i costi di transizione (formazione mirata, apprendistati di qualità, sostegni alla mobilità), preservino flessibilità senza erodere tutele e mantengano il lavoro ibrido come strumento di inclusione, non solo di controllo. In assenza di correttivi, l’aggiustamento ciclico rischia di sedimentarsi in disuguaglianze strutturali, con una generazione chiamata ad assorbire una quota sproporzionata dei costi dell’adattamento economico.