OpenAI stanzia 250 mln per tutelare i lavoratori che rischiano di perdere il lavoro a causa dell'AI

Cos’è successo

La OpenAI Foundation, l'ente no-profit che possiede il controllo legale dell’intero brand, investirà una prima tranche da 250 milioni di dollari in finanziamenti a fondo perduto, partnership e programmi diretti per studiare e assorbire l'impatto economico dell'AI. Le prime iniziative arriveranno più avanti nel 2026 e rientrano nel miliardo di dollari che la Foundation aveva promesso di mobilitare entro un anno.

I fondi serviranno a misurare meglio l'impatto su lavoro e imprese, sostenere lavoratori e comunità esposti alla transizione, sperimentare nuove forme di sicurezza economica. Dentro ci sono anche alcune idee già circolate nel documento di OpenAI sul nuovo patto sociale dell'era AI: tasse su capitale e rendite, fondi pubblici o sovrani, meccanismi per distribuire una parte dei guadagni generati dai modelli.

Perché conta

A due mesi da quel documento, il lessico del “New Deal” entra nel bilancio della Foundation. Gli ammortizzatori vengono finanziati dalla stessa organizzazione non profit che controlla OpenAI, una delle aziende più interessate ad accelerare la tecnologia destinata a renderli necessari. Anche per questo motivo il passaggio va preso sul serio, senza comprarlo a scatola chiusa.

• Prima di distribuire ricchezza, la OpenAI Foundation vuole capire dove finisce. Le statistiche tradizionali vedono occupazione, salari, produttività e Pil; faticano però a dire dove vada il valore quando l'AI abbassa i prezzi, sposta margini verso le aziende o trasforma capacità prima rare in beni quasi gratuiti;
• Per la transizione immediata, la Foundation guarda oltre la solita riqualificazione professionale (che funziona a macchia di leopardo, anche in tempi normali). Cita assicurazioni contro la perdita di reddito, sussidi più accessibili, percorsi verso nuovi settori e più capacità amministrativa negli Stati. Dopo mesi di tagli e ruoli cancellati, non è più un dibattito astratto;
• Quando il discorso si sposta sul lungo periodo, diventa inevitabilmente fiscale. Se una parte crescente del valore migra dal lavoro al capitale, tassare solo salari e redditi tradizionali rischia di mancare il bersaglio. Fondi sovrani e dividendi pubblici — ma anche, forse soprattutto, accesso al compute (potenza di calcolo) — diventano allora i primi pezzi di una possibile architettura redistributiva.

Adesso

• La Foundation possiede il 26% della società commerciale, una quota valutata oltre 200 miliardi di dollari dal Financial Times, e rimane il custode formale della missione originaria. Può diventare uno dei più grandi attori filantropici al mondo, ma i suoi soldi nascono dalla stessa accelerazione tecnologica che dovrebbe aiutare a governare;
• I governi arrivano spesso tardi, con strumenti statistici pensati per un'economia diversa. I lab vedono prima la curva perché la stanno costruendo. Se una parte di quelle informazioni e di quel capitale servirà a creare infrastruttura pubblica di misurazione e sperimentazione, liquidarla come PR sarebbe fin troppo comodo;
• Mettere 250 milioni di dollari sul tavolo può finanziare ricerca (ad esempio con progetti pilota) e capacità istituzionale. Farne politica economica richiederà governi, imprese, sindacati, regolatori e una trasparenza che i lab non hanno sempre avuto interesse a concedere. Il nuovo patto sociale evocato da OpenAI, insomma, non potrà essere amministrato da OpenAI.