Mentre registra ricavi al +12%, LinkedIn licenzia 875 persone per liberare fondi da investire in AI

Cos’è successo

LinkedIn ha tagliato tra le 875 e le 1.000 persone — circa il 5% dei 17.500 dipendenti — all'interno di Gbo (la divisione commerciale e vendite), marketing, engineering e product. Il ceo Daniel Shapero, nominato ad aprile, ha comunicato i tagli mercoledì con un memo che chiede di "reinventare come lavoriamo" e di spostare gli investimenti verso l'infrastruttura. LinkedIn aveva appena riportato ricavi in crescita del 12% anno su anno.

Il memo di Shapero non cita l'AI; lo fanno però quelli del Cpo - direttore del prodotto - e della Cmo, direttrice del marketing. Tre cambiamenti operativi annunciati: team più piccoli con meno layer, design e ricerca utente da team dedicati a un servizio condiviso centralizzato, e LinkedIn Learning che passa dalla produzione interna a un marketplace dove i creator monetizzano direttamente.

Perché conta

Revenue al +12%, video advertising a +30%, 1,3 miliardi di membri, ma si taglia comunque il 5% del personale. Nel 2026 la formula è diversa: si taglia anche crescendo, per liberare margine da reindirizzare verso l'AI.

• Microsoft guiderà $190 miliardi di spesa infrastrutturale nel 2026. In un portfolio che concentra capitale sull'AI, ogni unità deve diventare più efficiente a prescindere dalla propria salute. Il passaggio di Roslansky a un ruolo AI senior in Microsoft, con Shapero al suo posto da poche settimane, segnala che la traiettoria di LinkedIn è sempre più determinata dalle priorità AI di Microsoft.

• La divergenza che LinkedIn esemplifica è sistemica: al 13 maggio, il tech aveva già tagliato oltre 100.000 posti nell’anno, quando nello stesso periodo le sole Amazon, Microsoft, Alphabet e Meta hanno messo sul tavolo 725 miliardi di dollari di spesa in AI e data center. Tra posti in uscita e miliardi in entrata, LinkedIn è il microcosmo del meccanismo.

Adesso

• I prodotti AI di LinkedIn per il recruiting hanno già raggiunto 450 milioni di dollari di fatturato annualizzato — la componente a più alta crescita della piattaforma. I tagli mirano ad alzare il ROI per addetto usando l'AI per fare di più con meno.

• Se lo stesso schema si replica in altre aree della piattaforma, LinkedIn si avvicina a un modello marketplace — strutturalmente più simile a YouTube o Substack che a un media con contenuti propri.

• Quanti posti nel settore tecnologico verranno rimpiazzati dall'AI? LinkedIn è la piattaforma dove chi è stato appena licenziato cerca lavoro, ed è anche il luogo in cui le aziende cercano i profili AI che stanno creando. La prima risposta significativa arriverà con l'onda Meta, annunciata per il 20 maggio, con una serie di licenziamenti già ampiamente annunciata.